Social Return on Investment (SROI) in der BBRZ-Gruppe

Kategorie(n):
Unternehmen & Organisation, Soziales & Gesundheit
Abschlussjahr:
2012
AuftaggeberIn:
BBRZ Gruppe
ProjektleiterIn:
Karl Niederberger
AutorIn(nen):
Manuela Hiesmair
Im Rahmen dieses Pilotprojektes wurden für zwei soziale Dienstleistungen der BBRZ-Gruppe in Oberösterreich ein Social Return on Investment (SROI) ermittelt. Der SROI setzt sich aus einer Gegenüberstellung der monetären Rückflüsse an die öffentliche Hand mit dem eingesetzten Kapital (ROI) und der Erfassung sowie Bewertung nicht-monetär messbarer, aber gesellschaftlich relevanter Nutzen zusammen. Das IBE entwickelte für die Darstellung des SROI ein in mehrerer Hinsicht innovatives Konzept: Bei der Ermittlung der nicht-monetären Nutzen wurde auf die Monetisierung verzichtet und ein eigenes Bewertungsschema entwickelt. Es wurde das Exklusionsrisiko der TeilnehmerInnen in der Analyse berücksichtigt, ebenso wurden die Dienstleistungs- und KostenträgerInnen in der Beurteilung miteinbezogen.